El Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) está en su primera revisión formal programada para el 1° de julio de 2026, tal como lo establece su Artículo 34.7. Esta revisión no solo evaluará la vigencia del acuerdo, sino que abrirá la puerta para posibles ajustes y prioridades de cada país sobre temas críticos como comercio, disputas laborales y competitividad.
Aunque la intención oficial de México y de los otros países es mantener vigente el tratado y extenderlo por otros 16 años, el proceso de consultas y audiencias comienza desde varios meses antes, generando ya discusión y movimiento entre empresas que dependen del comercio transfronterizo.
¿Cuál es el estatus actual del T-MEC en 2026?
A inicios de 2026, el gobierno mexicano ha confirmado que el T-MEC continúa vigente y que la intención es mantenerlo como pilar del comercio regional. México ha planteado cuatro prioridades clave de cara a la revisión: mantener el tratado en operación, fortalecer los mecanismos de solución de controversias, garantizar la reciprocidad en temas laborales y promover un comercio justo entre los países miembros.
A pesar de declaraciones de actores políticos en Estados Unidos que han cuestionado la relevancia del acuerdo, las autoridades mexicanas han reiterado que el proceso de revisión no implica una cancelación del tratado, sino un análisis formal de su funcionamiento y posibles ajustes. En este momento, no existe una renegociación radical ni un anuncio de ruptura, pero sí un periodo de evaluación que mantiene atentos a los sectores productivos y logísticos.
La revisión formal se llevará a cabo en 2026, pero las discusiones, consultas y posicionamientos estratégicos ya están en marcha, lo que convierte a este periodo en una etapa clave para la toma de decisiones operativas.
Impacto actual en la logística y las cadenas de suministro
Aunque aún no se han definido cambios concretos al T-MEC, la incertidumbre que genera su revisión ya está teniendo efectos reales en la logística y las cadenas de suministro. Muchas empresas están revisando sus procesos para reducir riesgos ante posibles modificaciones regulatorias o comerciales.
En la práctica, esto se traduce en ajustes a rutas de transporte, análisis más detallados de proveedores, revisión de inventarios y una mayor atención al cumplimiento normativo en cruces fronterizos. La expectativa de cambios en reglas de origen, requisitos laborales o procesos aduaneros ha llevado a los equipos de logística a trabajar con escenarios preventivos.
También se ha observado una mayor presión operativa en los cruces fronterizos, con revisiones documentales más estrictas y una creciente necesidad de trazabilidad y control. Todo esto impacta directamente en tiempos de entrega, costos y planeación logística, especialmente para empresas que dependen del transporte terrestre hacia Estados Unidos.
Riesgos futuros para la logística y la seguridad del transporte
De cara al futuro, la revisión del T-MEC plantea escenarios que podrían incrementar la complejidad logística en México. Entre los principales riesgos se encuentran posibles ajustes en reglas de origen, mayores exigencias de cumplimiento y un aumento en la fricción operativa en las fronteras.
Estos cambios potenciales no solo afectan la planeación administrativa, sino también la operación física del transporte de carga. La modificación de rutas, los retrasos y la concentración de flujos logísticos pueden aumentar la vulnerabilidad de la mercancía en tránsito.
En contextos de incertidumbre comercial, la seguridad logística cobra un papel aún más relevante. Históricamente, los periodos de ajuste o tensión en el comercio internacional suelen venir acompañados de un incremento en riesgos como robos, desvíos de carga y aprovechamiento de puntos débiles por parte del crimen organizado. Proteger la mercancía y mantener visibilidad total del traslado se vuelve una prioridad estratégica.
¿Qué puede hacer el sector logístico ante este escenario?
Ante la revisión del T-MEC y sus posibles implicaciones, el sector logístico puede anticiparse adoptando un enfoque preventivo y estratégico. La planeación de rutas más seguras, el uso de custodia profesional en trayectos críticos y el monitoreo continuo del transporte son medidas que ayudan a reducir la exposición al riesgo.
La trazabilidad y el control en tiempo real permiten reaccionar de forma inmediata ante cualquier incidente, mientras que trabajar con proveedores especializados en seguridad logística facilita el cumplimiento de estándares y protocolos cada vez más exigentes.
Contar con aliados que comprendan los retos del comercio internacional y la operación logística en México se convierte en un factor clave para garantizar que la mercancía llegue a destino sin contratiempos, incluso en escenarios de cambio regulatorio.
Conclusión: un momento clave para anticiparse
La revisión del T-MEC en 2026 no debe entenderse únicamente como un proceso político o diplomático. Sus efectos ya se reflejan en la forma en que las empresas planean su logística y gestionan sus operaciones de transporte.
Anticiparse a los posibles impactos, reforzar la seguridad logística y trabajar con socios estratégicos permite a las empresas mantener continuidad operativa y reducir riesgos en un entorno de incertidumbre. En este nuevo ciclo del comercio regional, la prevención, la visibilidad y la protección de la carga se convierten en ventajas competitivas clave.